轩岗煤电公司机电修造厂多措并举抓安全,全面提升了安全执行力,具体措施如下。
一、修订完善《机电修造厂安全管理制度》。对有限空间作业、高处作业、动火作业、临时用电作业、断路作业等制定了相关的专项管理制度,完善、规范了审核审批作业制度;与全厂员工签订安全生产责任状;编制了《轩煤公司机修厂生产安全事故风险评估报告》、《轩煤公司机修厂生产安全事故应急预案资源调查报告》;制定了轩岗煤电公司机修厂“网格化”安全包保管理办法。
二、做好雨季“三防”工作,保证厂区和家属员工财产不受损失。本着“汛期不过、巡查不停、整改不止”的要求,制定雨季“三防”工作方案,建立明确的责任体系,各部门、各车间对所管辖范围进行全面的“三防”工作检查、定期巡查,发现问题第一时间上报 “三防办公室”,不定期对河道进行清淤、清障工作,组织抢险队伍,落实抢险物资,制定“三防”应急预案,坚持领导人员“24小时”值班制度,确保安全度过汛期。
三、全面开展“安全生产月”活动。在厂区醒目位置悬挂安全标语,在车间发放安全传单 160张,组织开展了“一法一条例”宣讲会3次和安全知识竞赛活动;集中开展反“三违”专项行动3次;开展安全生产月消防知识宣讲活动1次,并同时进行一次火灾事故应急演练。
四、注重现场监管,治理隐患、防范事故。该厂每周召开安全例会,每月对会议情况进行总结;坚持进行安全半月排查和节假日安全大检查,截至目前共进行隐患排查63次,通过限期整改现均已闭合整改。
五、认真贯彻落实习关于安全生产重要论述,持续开展专项整治三年行动计划实施方案。严格按照创建“零事故”单位总体要求,从“人、机、物、环境”多方面精准治理,围绕三年规划及任务分解,从2个专题5个安全专项整治,深入推动实施,每月对推进工作情况进行汇总。
六、完善特种设备管理制度和应急预案。开展了起重设备碰撞挤压事故模拟演练和叉车挤伤人员事故演练,都达到了演练的目的。维修制度日趋完善,有日维修、周润滑、月保养、季检修和安全附件的日常检修等各种记录。操作规程有起重机械 、叉车和气瓶操作规程。特种设备的管理和使用管理是机修厂的一亮点工作,获得晋能控股煤业集团特种设备先进管理单位荣誉称号。
七、制定了特种设备三年专项整治行动计划。逐步按照计划和标准落实。现操作人员证件齐全,确实做到了“两有证”、“三落实”、“一检验”和“一预案”。特种设备合法使用率为100%,持证率为100%,定检率为100%,作业人员持证上岗率为100%。完善了责任体系、完善了风险管控机制、隐患排查机制和风险管控机制。(马建伟)